茂名温室大棚配件,茂名温室大棚配件批发市场

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于茂名温室大棚配件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍茂名温室大棚配件的解答，让我们一起看看吧。

1. pps1003是什么材料？
2. 如何才能做好生产计划，物控工作，求全套PMC/生管部门流程与岗位职责？

pps1003是什么材料？

pps1003是聚丙烯材料。聚丙烯是丙烯加聚反应而成的聚合物。系白色蜡状材料，外观透明而轻。密度为密度为0.89～0.91g/cm，易燃，熔点165℃，在155℃左右软化，使用温度范围为-30～140℃。在80℃以下能耐酸、碱、盐液及多种有机溶剂的腐蚀，能在高温和氧化作用下分解。聚丙烯广泛应用于服装、毛毯等纤维制品、医疗器械、汽车、自行车、零件、输送管道、化工容器等生产，也用于食品、药品包装。

如何才能做好生产计划，物控工作，求全套PMC/生管部门流程与岗位职责？

这个物件其实并不存在。

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有个老板要我写一个类似方案给他。

我说这个好办，10分钟搞掂。

老板哑然。

我说，楼下有家书店，我去买本书给你不就行了？

老板哑然。

我说，各种规程要根据厂里的情况而定。凭空写一个能管用吗？

老板哑然。

见工结束。

全套的流程和岗位职责网上随便搜个百科就能有了，不相信网络的话找本教材也不是难事，不多说。

关于如何做好生产***、物控工作有以下几点建议：

1、按部就班，依照程序一步一步走，不会出大错；

2、程序熟悉后根据自身脑力、领悟力等情况***取不同的***方法，比如***数据是严格计算抑或是大概其算算然后拍脑门之类。多发现和记录一些小技巧能大大提高工作效率和工作质量；

3、生产***和物控工作是有很多细节和琐碎的事情的，需要多跑多问。***购、IQC、库房、生产线、OQC等等。都得经常沟通经常跑动才能第一时间发现问题，第一时间解决问题，让业务进程保持流畅；

4、各行各业都一样，想做得好又不累的话，就得多动脑子。结合自身情况和实际业务，制定适合自己的一套方法。

真正考验PMC能力的不是***制定和流程的操作等的，这个大多数企业大同小异，基本上都是一致的。

PMC在工作中主要面对的问题应该有：

1.如何及时发现异常并协调处理问题的能力；

2.各个点的准确库存，包括套料、半成品、成品的库存；

3.各个阶段的不良品数量及处理进度。

4.不同产品在不同阶段不同生产线的产能等。

5.退换料的处理跟进，这一点品质和***购容易扯皮，一定要将退换料的责任界定清楚；这一点搞不清楚的话，PMC的工作会永远处于被动，搞不好的。

6.最后，尤其要注意订单的清尾，这个是很多公司关注不够的地方，很多情况下，生产都是滚动进行的，有时为了及时完成订单，会挪下一个订单的物料来补不良品，但由于现在的产品更新换代快，如果不及时对每个订单跟进清尾，最终当想清尾时却会因产品或供应商变更等无法进行，最终成为一堆垃圾，造成的损失巨大。

7.当然，还有研发、售后等物料的协调走账等也要做好跟进，因为这两个阶段是计入不同的成本模块的。

……

如何才能做好生产***，物控工作，求全套PMC/生管部门流程与岗位职责？

我是古哥***，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产***15年。更多文章，请点头像关注。

回答这个问题之前，我想说生产***和物控这两个岗位，也可以叫PMC，不是有全套的PMC部门流程和岗位职责就能够胜任的，我把流程和岗位职责给你了，你不一定能够胜任，如PMC流程如下：

PMC岗位职责

PC:

MC

到此，以上就是小编对于茂名温室大棚配件的问题就介绍到这了，希望介绍关于茂名温室大棚配件的2点解答对大家有用。