3月23日，扬州联通医药装备有限公司召开2025年度股东会暨第二届第四次董事会，联环集团党委书记、董事长夏春来出席集会。联通装备董事长、总司理朱拥军主持集会，全体股东、董事和公司高管到场集会。

集会审议并经由过程了《联通装备2025年事情总结和2026年事情计划》《2025年度利润分配议案》《2025年度财政决算陈诉和2026年度财政预算陈诉》等议案。预会股东和董事缭绕项目设置装备摆设、拓展营业等方面临企业晋升焦点竞争力与市场影响力提出了详细定见与建议。

夏春来暗示，联通医药装备最近几年来于转型成长及团队设置装备摆设方面取患了优秀成就，为集团高质量成长作出了踊跃孝敬。面临成长新形势，他提出五点要求：

一是充实必定成就，坚定成长刻意。要抢抓高质量成长黄金期，锚定更高方针，扛起更年夜担任，出力晋升公司于装备制造、修建安装、智能设备等范畴的焦点竞争力，努力取患上更好的成长事迹，做强做优做年夜联通医药装备。

二是增强团队设置装备摆设，夯实成长根底。要出力引进高端人材、优异人材，斗胆启用年青人，夯实梯队设置装备摆设，打造一支营业精深、布局合理、富有活气的专业团队；要培育拳头产物、特点产物，进一步擦亮公司品牌。

三是加速投资并购，会聚成长协力。要聚焦单薄环节补链延链强链，加速推进优质项目的投资并购，加紧解决要害范畴的人材问题，经由过程资源整合、上风互补及人材驱动，完美财产结构，助力公司连续高质量成长。

四是强化立异驱动，提多发展质量。要对峙与时俱进，强化市场不雅念及立异意识，推进“智能化、信息化、数字化、绿色化”技能于装备制造、修建安装等范畴的应用，打造现代化出产系统，力争走到行业成长前列。

五是依法依规治企，确保成长安全。要健全完美内控治理系统，对峙用轨制管人、按流程服务，抓实产物质量、抓牢施工安全、抓好对于外互助，有用防控可能存于的危害隐患；要专注擅长范畴，加速成长程序，奋力谱写公司高质量成长新篇章。